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干货分享
很多的领导者其实对于领导力都存在认知的偏差，没有进行系统化的学习和提升，所以导致很多“德不配位”的事情发生，决策和行为自然会是随心所欲，不成章法。如何理解领导力，重点在于澄清关于领导力的三大认知误区。
2025/06/24
装企邀约人员邀约客户时，一般如何开场？
在平常工作中，邀约人员最常见的就是用活动来邀约客户，但是其实这种邀约开场白，对于很多客户来说，听得太多了，因此邀约人员一定要学会根据不同情况，不同客户进行“百变邀约”。
2025/06/19
作为一名企业管理者，提升领导力要从结构上设计一系列简单的步骤，从而“系统化”地培养管理者的领导力。
卓越领导力需要结构化行为，以下是领导力提升的四层关键修炼！
2025/06/16
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