家装量房“黄金三步”,首次进店率99%!

六甲中
2025-07-22
来源:六甲中订阅号
图片

在同质化严重的家装市场,量房早已不是简单的尺寸测量,而是撬动客户信任、提升进店率的关键环节。多数家装公司把量房当成“走过场”,却不知一次专业、差异化的量房服务,能让客户从“犹豫观望”变为“主动进店”。


今天就拆解家装量房“三步走”策略,明确设计师谈单要点,教你在同质化竞争中打出差异化,让首次进店率突破99%。


图片


第一步:量房前“精准预热”

用“细节钩子”激活客户期待


很多团队认为“量房=上门测量”,却忽略了量房前的准备工作——这恰恰是让客户产生“被重视”感的第一步。


设计师和谈单顾问需分工协作,用3个“细节钩子”埋下进店伏笔。

图片

谈单顾问:24小时“定制化提醒”,打破刻板印象

客户预约量房后,谈单顾问需在24小时内发送“量房预告包”,而非简单的“明天见”。内容包括:


- 设计师专属介绍(附真实案例+客户评价,重点标注“擅长户型”,比如“王设计师3年专攻89㎡小三居,优化过23户储物空间”)


- 量房工具清单(附图片,如“带激光测距仪+承重墙检测仪,确保尺寸误差<0.5cm”)


- 客户需提前准备的信息(如“房产证户型图/毛坯房水电点位照片,方便现场快速沟通”)


举例 :在预告中加入一句“明天会带2套同小区户型的优化方案,现场可以对比你的需求”,用“专属方案”勾住客户好奇心。


- 设计师:30分钟“需求深挖”,避免无效沟通

量房前1天,设计师需主动致电客户,用“开放式提问”聚焦核心需求:


①“家里常住人口有几口?有没有老人/小孩的特殊需求?”


②“最不满意现在房子的哪个地方?(比如采光/储物/动线)”


③“装修预算大概在哪个范围?我们可以优先匹配合适的方案方向。”


记录需求后,设计师需在电话结尾说:“根据你的需求,我准备了3个现场可以解决的问题,明天咱们重点聊,保证不浪费你时间。” 用“高效沟通”提升客户好感。


第二步:量房时“价值可视化”

用“现场解决方案”替代“单纯测量”


量房现场是差异化的核心战场。90%的团队只做“测量尺寸+拍照片”,而优秀团队会在此过程中“边测量边解决问题”,让客户直观感受到“选择你们更专业”。设计师主导技术输出,谈单顾问配合氛围引导,用3个动作推动客户主动说“想进店详谈”。


图片


设计师:“测量+诊断”同步进行,输出“即时解决方案”,携带“量房工具箱”(除基础工具外,增加户型分析图、同小区案例册、便签纸+马克笔),测量时同步完成3件事:


1. 标注“隐形问题”:用马克笔在户型图上圈出硬伤,比如“这里是承重墙,不能拆改,但可以做嵌入式柜体”“这个位置采光差,建议用玻璃隔断+反光砖改善”;

2. 现场画“简易优化图”:针对客户提到的痛点,当场手绘1-2个解决方案,比如“你说储物不够,这里可以做L型玄关柜,比常规设计多30%储物空间,我画给你看”;

3. 植入“对比冲击”:拿出同小区户型的“改造前后对比图”,说“你家户型和3栋李姐家很像,她原来厨房只能站1个人,我们改完能同时容纳2人备餐,现场拍了视频,进店可以给你看”。

图片

谈单顾问:“氛围引导+需求强化”,推动即时邀约

设计师沟通时,谈单顾问需观察客户反应,在恰当节点“补位”:


① 当客户对某个方案点头时,立刻说:“张哥刚才对厨房改造很感兴趣吧?我们店里有同款橱柜的实物样板,还有3种台面材质可以触摸对比,要不要今天量完房顺路过去看看?”


② 若客户犹豫,用“稀缺性”推动:“今天刚好有建材商在店里做活动,同款瓷砖比平时便宜15%,量完房过去还能赶上抽奖,挺划算的。”


关键 :现场不提“逼单”,而是用“现场解决方案+线下体验”的组合,让客户觉得“进店是为了自己的需求,而非被推销”。


第三步:量房后“48小时闭环”

用“专属报告”锁定进店时间


量房结束不等于沟通结束,48小时内的“二次触达”是让客户“不得不进店”的最后一步。设计师和谈单顾问需配合输出“量房专属报告”,用“高价值内容”倒逼客户行动。

图片


1. 设计师:24小时内输出“量房诊断报告”,体现专业度

报告需包含:

① 精准尺寸图(标注承重墙、管道、门窗位置,附激光测量数据截图)

② 3大核心痛点分析(附解决方案草图,比如“采光差→建议增加2处反光设计+1盏智能补光灯”)

③ 初步预算范围(分“基础版/进阶版”,标注“进店可看详细报价清单”)


2. 谈单顾问:48小时内“一对一邀约”,用“限时福利”锁定时间

谈单顾问携带报告上门/线上发送后,立刻致电:“报告里的厨房改造方案,设计师说有2个细节需要现场看样板间才能讲清楚(比如瓷砖铺贴角度对空间感的影响)。明天下午3点店里刚好有场‘小户型优化沙龙’,设计师可以单独留30分钟给你,还能送份《同小区装修避坑手册》,要不要帮你预留个位置?”


若客户仍犹豫,用“损失感”推动:“这份报告里的预算是基于今天的建材价格,下周可能有波动,建议尽快过来敲定细节,避免超支哦。”



差异化核心:让“量房”成为“服务体验”,而非“流程任务”


同质化市场中,客户选择哪家公司,往往取决于“谁让他感觉更靠谱”。量房的本质不是“获取尺寸”,而是通过“预热-现场-售后”的全流程细节,让客户感受到“你们懂我,且有能力解决我的问题”。


设计师用“专业解决方案”建立信任,谈单顾问用“细节服务”推动行动,两者协作让“量房”变成一次“小型咨询服务”。当客户觉得“不进店都对不起这份用心”时,99%的进店率自然水到渠成。


图片


记住:客户拒绝的不是“进店”,而是“无价值的推销”。把量房变成“为客户解决问题的过程”,进店率只会是结果,而非目标。




图片


图片


掌握谈单话术背后的逻辑

签单流程的设置思路

降低首谈难度,提升二次进店率和签单率

创造客户机会,达到成交


▼▼


尽在六甲中《绝对签单》线下课


图片

阅读3768
分享
下一篇:这是最后一篇
上一篇:这是第一篇
写评论...