是否是节假日、天气是否可预测、行业是否有大型展会、同行是否有同期活动（可借助或避开）、是否留有充足时间邀约及执行策划等

主题尽量靠时间的热点（如家装双十一、让利最彻底）、新闻的热点（如最新工艺完美解决家装“老赖”）、要大气（如第23届上海匠装展）、突出重点（如风水不对，豪装浪费）等

预估好真实可能到场的人数、根据活动性质及成交流程

如：

重点小区活动尽量选择在售楼处、小区内、物业办公室、小区周边地铁口、商场等

会销展根据规模尽量选择适合的、可封闭型的场所，如酒店等

根据活动内容选择恰当的合作商，供应商体系没有应该主动开发持续补充相应资源，形成联动，避免“独角戏”，把“场”做大，合作商涵盖主辅材供应商、公司特有供应商如：ERP、报价系统、3D效果图等

一次成功的营销活动必须设立人员任务表及建立PK制度，让做得到的，做得好的员工直接受益

现场要有充足的展板，展示公司的实力，案例，伙伴，活动重点等，设计风格要统一，摆放要规范，桌椅的摆放要符合活动的类型，公司的资料及纸笔、水、水果等

员工统一着装，带工作牌，微笑，会销注意全员配合主持人起到带头作用

微信群的建立

摄影的专业与及时

全员照的拍摄时间

合同、POS机、纸笔的准备

流程的流畅及合理的闭环

提前一周完成设计制作，确定布展物料到位

活动前三天（根据情况）开始布展，组织工程部人员活动现场布展

提前一天通知各参展单位进场，在规划的区域内进行布展

提前至少半天调试音响等设施，确保使用正常

活动期间专人巡场，确保布展现场各个环节不出大的差错

/设计类：设计趋势、风格鉴赏、整体家装、大牌邀约、家居风水、设计大赛、户型解析、别墅功能系统等

/工程类：新工艺研发成果发布、工地视频监控、现场参观、工程管控、细节设计等

/材料类：新材料升级发布、环保概念、安全概念、材料展示等

/回馈类：年度、同行、周年感恩让利、节日冰点价、单项零利润等

/服务类：质保年限承诺、服务响应时间承诺、隐私保障承诺、VIP客户服务承诺等

/公益类：社区免费维修、免费平面设计规划、免费量房、环保健康家居公益讲座、捐资助学、抗震救灾、其它公益活动如赛事赞助或政府公益活动赞助等

/活动内容培训，活动的利益点、内容、优惠等让全员知晓

/活动纪律培训，务必让全员遵守

/邀约客户技巧培训，让客户关注和上门

/签单技巧培训，促进全员签单

/工程材料与工艺培训，熟悉公司及同行的材料工艺，做到知己知彼

/重点楼盘户型设计培训，由个人讲解总监点评的形式，加深设计师印象和应变能力